总工王永生从质量治理和出产治理两个方面对下一步工作提出了具体要求 。质量方面 ，要求加强产品质量查抄和不合格品治理 ，加强产品标识和状态标识治理 ，确定质量指标 ，要将质量变乱责任落实到人 。出产方面 ，要求强化现场治理 ，提高现场尺度化出产水平 ，降低废品率 ，提逾越产效能 。造订工艺治理规范 ，加强预防性设备守护 。加强劳动人员治理 ，强化技术培训 ，提高劳动力素质 。成立有效的赏罚机造和员工激励机造 。
厂长武飞进行了总结讲话 。武飞厂长对各参会人员及一线职工前期的辛勤支出暗示感激 。强调车间首先要把出产安全放在第一位 ，先安全 ，再出产 。提出幼细节不代表是幼问题 ，公司产品口碑的提升必要成立在不变的产品质量基础上 ，要求职工加强责任心 ，不放过任何细节 。强换班组长要加强对新职工的治理及培训工作 ，加强车间纪律 。最后要求各职能部门要转变观点 ，服务好出产 。
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