
12月30日,俄罗斯专享会2942015年述职总结大会在公司四楼会议室进行,各分厂、部门掌管人及副厂级以上治理人员近百人参与了这次会议。
会议首吓咨集团公司总经理于光富同道讲话,强调了本次会议的沉要性,要求各讲话人疑神疑鬼总结经验,查找不及;之后各分厂、部门掌管人进行了述职汇报,全面、客观地对从前一年的工作进行述职,于总在每幼我的讲话之后,都对其工作进行了客观公正的评价;最后由于总总结讲话并对各掌管人2015年的工作进行民主测评。
于总在总结讲话中,强调了各分厂、部门2015年工作的成就与不及,并对下一年度的沉点工作进行了部署。他讲到:2015年的工作固然存在着一些不梦想的问题,但从整体来看实现得还是不错的。我们在2014“成本治理年”和“2015质量治理年”的基础上,把2016年的经营治理主题确定为“创新年”,但愿各分厂和部门在持续坚韧“成本治理年”和“质量治理年”活动中所获得的成就的基础上,成本责任造和质量责任造要持续深入细化对峙下去,QC工作幼组也要持续推出新的课题,同时把“创新”这两个字吃透。从两个角度发展工作:一方面是部门的工作通过创新思想要有整体性的改善,突破从前的条条框框;另一方面是若何把创新工作在你整个部门内铺开,让整个员工都参加进来,这是沉点。总之,我但愿各位可能在难题时期,充分阐扬你们的聪明才智,老同道可能起到中流砥柱的作用,不变局面;年轻的同道展示你们的劲头和拼搏心灵,在2016年的工作获得更好的成就!
会议实现后,整个参会人员都备受鼓励,纷纷暗示要把会议心灵领会好、通报好、落实好。让我们共同振奋心灵,鼓足劲头,在新的一年里再创佳绩!
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